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通過原廠認證的潤謙技術顧問,從產業解決方案與實際用例,結合成功案例,幫助你發現效率低下的流程與執行偏差的根本原因,並且能夠規模與實時解決這些問題

通過原廠認證的潤謙技術顧問,從產業解決方案與實際用例,結合成功案例作為背景知識,以豐富的導入方法論,幫助你發現效率低下的流程與執行偏差的根本原因,並且能夠規模與實時解決這些問題.

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產業解決方案

部門

成功案例

一個人拿著手機站在白板前,指著牆上的色票,背景白板畫著網頁設計的版面草圖

四個人圍在辦公桌前看螢幕討論,桌上有桌機、筆電與咖啡

辦公室裡兩個人隔著筆電交談,其中一人手上拿著筆

“潤謙僅用了半個月就協助將我們場域的CNC機台及PLC控制器聯網,蒐集加工時間後以Tableau呈現。現在只要產線開始運作,就可以打開平板看到完整的稼動率監控數據來改善決策!我們利用報表來做機台故障偵測、機台效率優化、業務接單量預估、人員排班,並在導入第一個月就取得稼動率改善的成果”

曾柏綱 可琁有限公司總經理

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