開發海外新客戶
國際中橡 · 橡膠與碳黑既有客戶集中在幾家長期往來的大廠,新市場靠展會與業務個人的人脈,成長曲線跟著景氣走。想把海外 B2B 的新客戶開發變成團隊可以重複跑的流程,而不是綁在某幾個人身上。
我們做了什麼
- 先把 ICP 定義出來:哪一種產業、哪一個規模、誰才是真正會拍板的人
- 照那套方法產出對應的名單
- 重建關鍵業務窗口的 LinkedIn 個人頁面 —— 開發信送出去之後,對方第一件事是回頭看那一頁
- 寫出價值主張講得清楚的開發信與溝通腳本,讓團隊自己跑得動
大部分開發信的成敗不在信裡。你把信送出去之後,對方做的第一件事是回頭查你 —— 看你的 LinkedIn 個人頁面、看你平常在講什麼。那一眼決定他要不要往下讀。
B2B 的決策者對品牌形象特別敏感,因為他要把你介紹給他的同事與主管。個人頁面不好看,信寫得再好也只是被禮貌略過。所以我們的微訓練從那裡開始,而不是從話術開始。
三項可以分開買,也可以一起跑一輪。價格是自述報價、不是佐證,所以不上承重色。
01
B2B 的決策者很在意品牌形象。你在 LinkedIn 上陌生開發 ICP 的時候,對方做的第一件事是回頭看你的個人頁面長什麼樣子,接著才是被你的貼文吸引。所以我們從個人頁面怎麼建立開始教。
NT$15萬/梯次
10 人以內
02
大部分開發信失敗不是文筆問題,是沒有講到對方的處境。我們教怎麼把價值主張寫進信裡,而且不是給一套範本了事 —— 底下三件事會一起做完。
NT$35萬/專案
含 ICP 篩選方法、名單產出與溝通腳本
03
陌生開發打出去之後,對方會自己去搜。搜尋結果與 AI 助理答得出什麼,決定他要不要回你的信。這一段我們同時做傳統 SEO 與 AI 檢索最佳化。
NT$50–100萬/專案
依關鍵字競爭程度與範圍
既有客戶集中在幾家長期往來的大廠,新市場靠展會與業務個人的人脈,成長曲線跟著景氣走。想把海外 B2B 的新客戶開發變成團隊可以重複跑的流程,而不是綁在某幾個人身上。
我們做了什麼
我們保證約定的關鍵字進入 Google 搜尋結果第一頁,或是能被 AI 助理檢索到。
服務範圍內約定 3 至 5 組關鍵字;六個月內未進入第一頁,服務延長至達成為止,期間不另行計費。
先談你要打的是誰,再談怎麼打得到。