政府補助

你的公司自己寫、自己送，或委任你自己選定的單位；核定由審查機關決定。潤謙以資訊服務業者的身分配合計畫做技術輔導與交付，並提供盤點結果、跨部門流程圖與指標基線，讓申請文件裡的問題現況有依據。不代辦申請、不保證核准、不對成效做承諾。

計畫、金額與截止日年年變動，當年度的計畫、資格、上限與時程整理在每月更新的總覽文章，一律以官方公告的申請須知為準。

診斷由輔導團媒合的法人單位進廠做，報告會建議資服業者與工具，潤謙不做這一階。診斷與申請可以併行；痛點已經明確的工廠，可以直接談工具導入或研發轉型那一段的技術輔導與交付。

佐證在交付當下就要留下：帳號交付紀錄、系統畫面截圖、導入報告，以及你自己操作的畫面。示範資料不會被當成成效回報。核銷與結案由你的公司辦理，潤謙提供交付端的紀錄。

先盤點。痛點盤點與流程盤點的產出，也就是量化的現況數字、現場照片、流程圖，就是申請文件裡的問題現況，審查看的是這些。Reefian 交付的泳道流程圖、SIPOC 表與缺口清單，就是拿來做這件事的。