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商業分析

共 9 篇文章

智慧製造數位轉型

低價破局怎麼判斷？中小製造業削價搶單成本決策

低價破局能不能接，取決於你算不算得出單張訂單的真實成本與產能佔用。這篇從中小製造業被同業與採購削價逼降的處境談起，依序給出三種局面的決策對照表、跳出價格戰的四個方向、用報工與全程時間攤開底價的步驟，以及接單後該持續追蹤的觀測指標。

Tableau教學商業智慧BI

讓數據說話：從流程自動化 RPA 到 Tableau 的完整旅程

探索如何透過 RPA 自動化、Tableau Prep 與 Tableau Desktop，打造完整的數據管線Data pipeline，從資料收集、清理到視覺化應用，加速分析與決策準確度。本文帶你了解企業如何提升數據準確度、降低人工錯誤，並快速將資料轉化為商業洞察。

商業分析Tableau教學

Tableau教學06 - 1月、2月數字加總後相除(一月和二月的平均銷售額)，再跟當年度其他月份比較之公式詳解

有些公司因一月或二月過年，在做業績或產量檢討時，實際工作天數驟減，會有數字加總失真的情況發生，所以在比較數字的時候，會將1月跟2月的數字加總之後相除(一月和二月的平均銷售額)，接著把這樣的數字再去跟其他月份的數字作比較。本文就是在分享如何透過Tableau建立此段公式

數位轉型產業應用

先進智慧製造以需求出發，從「自動化」到「智動化」

自動化不該是工廠舊系統的唯一正解，智慧製造需要完整的垂直場域整合，才能實現經濟規模及協同效應。真正的智慧製造是基於智能技術，促使生產鏈各環節實現高效協同，最終達到提升整體運營效率、降低運營成本、並確保產品品質的目標。

商業智慧BI產業應用

Tableau RFM 模型-實現客戶分群行銷

RFM分別對應: R(Recency)最近一次消費、F(Frequency)消費頻率、M(Monetary)消費金額，了解RFM的定義後我們就可對各個客戶進行1–5分的評分並將有類似消費習慣的進行分群!