數位轉型智慧製造
ERP 流程編排是什麼：不換 ERP，在上面加一層把 Excel 與人工紀錄接回流程
ERP 流程編排是在既有 ERP 之上加一層：把散在系統、Excel 與人工紀錄裡的資料撈出來、照規則算、經人確認後寫回去，ERP 不動。這篇講這一層放在哪裡、吃進去什麼交出什麼、一條報價流程的六步、AI 只做四件事而金額全是規則、跟換系統與客製 ERP 差在哪、誰適合、兩個匿名案例與規格從哪裡來。
工業4.0
共 9 篇文章
數位轉型智慧製造
ERP 比較：台灣中小製造業先比在地顧問與退出成本，功能表排最後
ERP 比較不該從功能表開始。這篇把 Odoo、SAP Business One、Business Central、NetSuite、ERPNext、鼎新與正航放進同一張表，先比在地顧問、退出成本、AI 中文支援與公開定價，每一格附查證日期或寫明待確認，最後給先盤流程再選系統的五步。
數位轉型智慧製造
Odoo ERP 導入指南：中小製造業評估前該弄對的順序
評估 Odoo ERP 之前，先盤流程、再選系統、最後才談 AI 與補助。這篇給你一天盤完的斷點清單做法、社群版與企業版判斷表、Odoo 20 的版本節奏與 AI 代理怎麼看、授權與退出成本怎麼拆，以及導入第一週該定的三個營運指標。
數位轉型智慧製造
傳產數位轉型護城河：三個採購判準＋政府補助落地路徑
傳產數位轉型要花錢買 AI 或 BI 系統之前，先看三個採購判準：資料是不是你的、對方願不願意做資料整合、公司的判斷標準能不能寫成自己改得動的規則；再看 AI 專案為什麼卡在 PoC、政府補助怎麼配合，附 90 天行動表與客戶案例。
政府科專補助智慧製造
製造業 AI 補助總覽 2026：計畫、資格、金額與時程一次看
製造業 AI 補助有哪些？本頁整理經濟部研發轉型個案補助、納管及特定工廠研發轉型補助、深科技跨域研發補助、SBIR、輔導團 AI 診斷輔導與 AI 工具導入補助、雲市集點數、接班傳承、CITD 與智慧機械聚落的資格、補助上限、申請窗口與受理狀態，附互斥規則與申請步驟。
智慧製造數位轉型
智慧製造應對市場結構大趨勢變化的第二步：以「全程時間」角度來搜集即時數據，打造快速應變與靈活生產的製造現場
以「全程時間」角度來搜集即時數據：生產排程數據（動態標準工時）、生產數據（製造現場狀況）、設備妥善度、串接並整合 ERP、MES 等系統的全流程數據進行復盤與優化。透過即時整合並掌握這些數據，企業能有效強化現場控管，並建立迅速、彈性且有序的應變機制，實現智慧製造的關鍵營運韌性。
智慧製造數位轉型
智慧製造應對市場結構大趨勢變化的第一步：利用報工即時掌握進度與成本控管
少量多樣的生產需求、產品生命週期縮短、產能過剩和成熟型產業在經歷景氣循環時逐漸掉入完全競爭泥沼以及逆全球化造成的競爭壓力加劇，以上市場結構大趨勢變化正在深刻影響製造業。利用報工即時掌握進度與成本控管，讓生產不必再「摸著石頭過河」或憑經驗來判斷排程與作業參數的調整，實現智慧製造
數位轉型產業應用
先進智慧製造以需求出發，從「自動化」到「智動化」
自動化不該是工廠舊系統的唯一正解，智慧製造需要完整的垂直場域整合，才能實現經濟規模及協同效應。真正的智慧製造是基於智能技術，促使生產鏈各環節實現高效協同，最終達到提升整體運營效率、降低運營成本、並確保產品品質的目標。
工業4.0智慧製造
從工業3.0到工業4.0：深入探討智慧製造的路徑
工業4.0的起步階段是自動化，但從自動化到智動化的推進過程中，必須制定清晰的階段性步驟，逐步實現智慧化轉型。這一過程涵蓋自動化的部署、數據的收集與分析、生產流程的持續優化，以及系統的集成與建構，還有企業資源調度與優化管理，這些都是實現智慧製造不可或缺的核心要素。