數位轉型智慧製造
Odoo ERP 導入指南：中小製造業評估前該弄對的順序
評估 Odoo ERP 之前，先盤流程、再選系統、最後才談 AI 與補助。這篇給你一天盤完的斷點清單做法、社群版與企業版判斷表、Odoo 20 的版本節奏與 AI 代理怎麼看、授權與退出成本怎麼拆，以及導入第一週該定的三個營運指標。
報工
共 3 篇文章
智慧製造數位轉型
低價破局怎麼判斷？中小製造業削價搶單成本決策
低價破局能不能接，先算這張單的邊際貢獻與它佔住的瓶頸產能。這篇寫給遇到同業削價競爭、客戶殺價的中小製造業：三種局面怎麼辨認、跟價／換條件／放掉的決策對照表、價格以外的四個方向、用報工攤開底價的步驟，以及交期與報價速度變成籌碼的兩個案例。
智慧製造數位轉型
智慧製造應對市場結構大趨勢變化的第一步：利用報工即時掌握進度與成本控管
少量多樣的生產需求、產品生命週期縮短、產能過剩和成熟型產業在經歷景氣循環時逐漸掉入完全競爭泥沼以及逆全球化造成的競爭壓力加劇，以上市場結構大趨勢變化正在深刻影響製造業。利用報工即時掌握進度與成本控管，讓生產不必再「摸著石頭過河」或憑經驗來判斷排程與作業參數的調整，實現智慧製造