Tableau分析平台成功案例
可琁 智慧製造產線規劃

  • 以先進的分析功能,更準確預估廠內設備產能使用狀況

  • ​新增自動化預警功能,大幅減少人為因素錯判

  • 導入Tableau第一個月,就增加了8%稼動率

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可琁成立於2018年,運用己身在光電產業之產線製程優化、自動化導入經驗,及傳統產業設備設計開發經驗,竭力協助台灣中小型企業之產線數位化升級及自動化整合。

 

產業痛點

​報表依賴人工方式記錄或產出

無法消除資訊不對稱來改善決策或進行人員考核

無法針對非排程率偏高的設備、人員,去探討是何種原因導致。是否因業務量不足,或者機台狀況偏多例如維修待料造成之耗損,又或者生管原物料進貨狀況之影響,做更有效率及更準確的問題判斷

主管無法將人次別、機床別做分類。也無法藉以蒐集不同人員及機床間生產產品之稼動率(OEE)及時間時序,人員績效評估流於形式也無法更準確預估廠內設備產能。

 

"潤謙協助將我們場域既有已投資的CNC機台及PLC控制器聯網,蒐集完整稼動率資料後以Tableau呈現。現在只要產線開始運作,就可以打開平板看到完整的監控數據來改善決策!"

​曾柏綱 可琁有限公司總經理